De flesta bolag som är i en utvecklingsfas får som naturlig följd ett större behov av tydligare styrning av verksamheten, genom strategier kopplat till ägarnas vilja och vision. Mer fokus behöver läggas på långsiktiga strategier, där strukturerat arbete och på sikt en rätt bemannad styrelse blir viktigare.
Utbildningen som hjälper YEoS-are att bygga bättre bolag
YEoS erbjuder för sjunde gången den uppskattade utbildningen “Affärsdrivet styrelsearbete och aktivt ägarskap” under ledning av Grant Thornton och Great Business Advisory. Oavsett om du har en styrelse eller inte idag, så finns många nycklar att hämta hem – för så länge bolaget är allt för beroende av dig i en operativ roll, så blir det svårare att bygga verklig tillväxt och lägga grunden för ett bolag som går att sälja.
Utbildningen sker i tre pass om fyra timmar, kvällstid den 1 februari, 19 februari och 13 mars, på plats hos Grant Thornton, Kungsgatan 57 (Stockholm). Du får ta del av suveräna praktiska verktyg, gästföreläsare och förtäring.
Begränsat antal platser. Kraftigt rabatterat pris om 3495 kr ex moms (ord. pris 10 300 kr) FULLBOKAD
Utbildningen leds av Maths Anväg och Mattias Kjellman, Grant Thornton och Mattias Nordin, Great Business Advisory, som tillsammans har erfarenhet av ett flertal styrelseuppdrag samt som rådgivare i små- och medelstora bolag.
Mattias Nordin är styrelseproffs med bakgrund som entreprenör och har drivit upp ett bolag till 100 MSEK i omsättning. Maths Anväg är certifierad affärsrådgivare och expert på frågor som rör styrelsearbete, ägarstrukturer och ökad lönsamhet. Mattias Kjellman är auktoriserad revisor och har arbetat i över 25 år med Entrepenörer. Tillväxt, bolagsvärdering, skattefrågor och obestånd är något som kommer stå på agendan.
Läs mer nedan om respektive tillfälle av utbildningen.
DEL 1: FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR ETT AFFÄRSDRIVET STYRELSEARBETE – (1 FEBRUARI)
- Ägarviljans koppling till styrelsearbetet
- Vilka förutsättningar behöver vara på plats för att styrelsen skall vara effektiv?
- Så kommer du igång med styrelsearbetet
- Formalia och god styrelsesed
DEL 2: STYRELSEARBETET I PRAKTIKEN – (19 FEBRUARI)
- Styrelsens årshjul – hur organiseras styrelsearbetet rent praktiskt?
- Vilka frågeställningar har styrelsen på sitt bord?
- Hur fördelas ansvaret mellan ägare, styrelse och vd?
- Ordförandens och ledamöternas ledarskap
- Gruppdynamik
GÄSTFÖRELÄSARE: JOHAN HÖRNBERG, TEMA: VIKTEN AV STYRELSENS ANSVAR
Johan Hörnberg är partner på Advokatfirman Schjødt i Stockholm och är specialiserad inom insolvensrätt med fokus på bland annat ansvarsfrågor. Advokatfirman Schjødt, tidigare Hamilton Advokatbyrå, är Nordens största advokatbyrå och har under snart 50 år tillhört de ledande i Sverige inom insolvensrätt. Genom åren har byrån hanterat flera av de allra största konkurserna i landet och några av de mest omfattande företagsrekonstruktionerna och anlitas regelbundet som konkursförvaltare, likvidatorer och rekonstruktörer i såväl stora som små uppdrag. Byrån har också stor erfarenhet av att biträda borgenärer och företagens ställföreträdare i samband med olika insolvensrättsliga förfaranden samt att agera ombud i tvister.Vid sidan av sitt arbete med insolvensrätt har Johan stor erfarenhet av att biträda klienter (offentliga och privata företag) i arbetsrättsliga frågor, utredningar av olika slag och tvister i såväl domstol som skiljeförfarande.Johan håller även löpande utbildningar för styrelser och verkställande direktörer inom bland ansvarsfrågor och konkurrensklausuler.”
DEL 3: STRATEGIARBETE OCH OLIKA STYRELSEFORMAT – (13 MARS)
- Strategiarbetet i praktiken
- Styrelsens sammansättning och valberedning
- Alternativa format för styrelsearbetet
GÄSTFÖRELÄSARE: LOUISE NICOLIN, TEMA: ÄGARNAS BETYDELSE FÖR STYRELSEARBETET
Louise Nicolin arbetar heltid som styrelseledamot sedan 2015, och är idag verksam i flera bolag. Dessförinnan var hon entreprenör och teknikkonsult. Louise är en välrenommerad seminarieledare, som handleder i bolagsstyrning och styrelsearbete. De bolag där Louise arbetar i styrelsen spänner över olika branscher, produkter och tjänster, och är i olika fas av bolagsutvecklingen. Hälften av bolagen är noterade och hälften privatägda, med olika ägarkonstellationer. Det är just utifrån den här erfarenheten som Louise kommer att tala om ägarnas betydelse för styrelsearbetet.Louise är idag verksam i styrelserna för VBG Group AB, Seafire AB, Enzymatica AB, Optinova Ab (Finland) och Atteviks Bil AB. Hon är ordförande i Sensum AB och Advisory Board för Ion Design Games AB
PRAKTISKT
Antal platser är begränsat till 12 deltagare, och vi vill att du närvarar alla tre tillfällena. För att öka affärsnyttan och få ut mesta möjliga så vill vi att du antingen har eller har för avsikt att tillsätta en extern styrelse, samt åtar dig att mellan varje träff lösa de konkreta uppgifter som ges.
YEoS på Instagram